庫存管理的實質(zhì)是對庫存數(shù)量進行管理,過多的庫存數(shù)量將會占用資金,使得跨境電商的流動資金較為緊張,投資回報率降低,如果庫存過少則會威脅到生產(chǎn)連續(xù)性。因此對跨境電商來說,應(yīng)當衡量資金占用成本以及生產(chǎn)保障的關(guān)系,合理地控制庫存的數(shù)量,維持合理的庫存數(shù)量水平。
(一)跨境電商庫存管理模式
作為跨境電商物流管理中的核心環(huán)節(jié),庫存管理的最佳狀態(tài)應(yīng)當是能夠保障生產(chǎn)所需的物品,又能夠保證庫存資金量實現(xiàn)最小。當前跨境電商庫存管理的模式主要有四種。
1.傳統(tǒng)的庫存管理模式
跨境電商各個單位在物流過程中只針對自己的庫存制定管理策略,基于交易層次、由訂單驅(qū)動的一種處于靜態(tài)的庫存管理模式。
2、供應(yīng)商庫存管理模式
這是一種跨境電商基于戰(zhàn)略合作貿(mào)易伙伴關(guān)系而形成的庫存控制模式,供應(yīng)商對跨境電商所需要的物資進行管理,這需要一定的協(xié)議來保障,而且?guī)齑娴某杀静桓?,許多跨境電商近年來都采用這種模式。
3.聯(lián)合庫存管理
這是一種基于協(xié)調(diào)中心統(tǒng)一調(diào)度的控制模式,與傳統(tǒng)的各自為政的庫存管理模式相對應(yīng),能夠克服傳統(tǒng)庫存控制模式的缺陷,避免供應(yīng)鏈中存在的風(fēng)險,及時應(yīng)對市場變化。
4.協(xié)同式供應(yīng)鏈庫存管理
這種控制模式建立在供應(yīng)鏈集成的集成商之上,降低供應(yīng)商的存貨量,提高供應(yīng)商的銷售量,促進跨境電商與供應(yīng)商的深入合作,消除供應(yīng)鏈過程的束縛。
(二)跨境電商庫存管理的特征
當前跨境電商的物流庫存一般采用第三方外包倉儲,也就是海外供應(yīng)商庫存管理模式,以聯(lián)邦轉(zhuǎn)運為例,其在世界范圍內(nèi)各個貨源地都建設(shè)有貨倉,形成了覆蓋全球的庫存網(wǎng)絡(luò)。因此能夠進行庫存標準化管理,形成科學(xué)的庫存管理辦法。雖然跨境電商與庫存之間相隔萬里,需要通過互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代通信技術(shù)來對庫存進行遙控,但是跨境電商的物流企業(yè)一般都配套智能簡易的操作系統(tǒng),各種非物流專業(yè)的使用者都能方便地進行庫存管理,實現(xiàn)信息流、物流的無縫對接??缇硯齑婷嫦虿煌褂谜咔Р钊f別,因此也有著多種多樣的要求??傮w來說針對個人與商戶可以形成兩種庫存管理流程,并且能夠逐漸提高用戶體驗。在未來的發(fā)展中,跨境電商庫存控制將呈現(xiàn)更多的個性化模塊。也應(yīng)當認識到,跨境電商在庫存建設(shè)方面將投人更大比例的資金,在整個物流中的基礎(chǔ)地位將更加凸顯。
由于跨境電商的品種逐漸增多和升級,許多大型貨物,例如家居產(chǎn)品,很難通過航空運送,也難以采用傳統(tǒng)海運,增加時間成本,運送時間不斷拉長,跨境電商采用海外倉的形式將更多,商品運送給客戶的時間將大大縮短,能夠吸引更多的賣家。例如亞馬遜、新蛋網(wǎng)等電商平臺都開始鼓勵中國跨境電商采用海外倉的形式,能夠增強用戶體驗。我國跨境電商在北美、歐洲等成熟市場中較多采用海外倉的庫存模式,例如,廣州在英國、俄羅斯、西班牙等地所自行建立的倉儲中心。
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