據(jù)深圳國際快遞物流觀察 ，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的展，支付寶以占令了中國人最愛去的十大海外機(jī)場。幫國外機(jī)場的商家更多地賣貨，幫中國乘客更方便地買買買，這是支付寶在十一旅游黃金周前后正在布局的一件大事。繼開辟百貨、餐飲等海外消費(fèi)場景后，全球的空港市場成為支付寶的下一個(gè)目標(biāo)。
9月26日，支付寶宣布與慕尼黑機(jī)場、東京成田國際機(jī)場、大阪關(guān)西國際機(jī)場等全球十大機(jī)場達(dá)成合作。國慶起，這十家海外機(jī)場將陸續(xù)開通支付寶功能，首次為中國游客提供移動(dòng)支付和一鍵“發(fā)現(xiàn)”機(jī)場吃喝玩樂的服務(wù)。
以后，用戶在海外機(jī)場，不僅可以刷支付寶消費(fèi)，還有望實(shí)現(xiàn)推送商家優(yōu)惠、在線值機(jī)，室內(nèi)wifi、航班提醒、室內(nèi)導(dǎo)航、一鍵叫電瓶車等移動(dòng)應(yīng)用服務(wù)。消費(fèi)付款時(shí)，游客還能以螞蟻花唄、余額寶扣款，避免了兌換外幣和找零的麻煩。
可見，這相當(dāng)于在機(jī)場植入了支付、公共服務(wù)和國際版的“口碑”功能。
這是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與全球空港業(yè)規(guī)模最大一次合作，也標(biāo)志著繼航空服務(wù)之后，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開始滲透全球空港服務(wù)業(yè)。
有意思的是，此次與支付寶合作的海外機(jī)場，均為歐洲日韓澳新和東南亞等地區(qū)的主要國際機(jī)場，半數(shù)為吞吐量排在全球top 30的機(jī)場。這些也是中國游客的主要集散地，支付寶選擇在十·一黃金周的出境消費(fèi)熱潮之前達(dá)成這些合作，顯然針對旅游人群而來。
支付寶為什么重視這些機(jī)場？螞蟻金服國際事業(yè)部副總裁彭翼捷對36氪說，機(jī)場是出行的第一站和最后一站，作為必經(jīng)之地，發(fā)揮著“名片”效應(yīng)。
彭翼捷認(rèn)為，即使是很多發(fā)達(dá)國家的主流支付方式都已經(jīng)落后于中國的移動(dòng)支付技術(shù)了，而要占領(lǐng)國際人群，有必要經(jīng)由一億多的中國出國人群來傳播——國人在機(jī)場的一舉一動(dòng)都能夠影響到周圍的外國旅客，最終支付寶希望在未來5-10年服務(wù)全世界20億的人口。
對于機(jī)場來說，也有十足的合作動(dòng)機(jī)。機(jī)場長期以來是缺乏和旅客的線上接觸點(diǎn)的，很難了解乘客的消費(fèi)需求，乘客也對機(jī)場缺乏足夠了解。比如，機(jī)場缺乏方便的查詢工具，彭翼捷舉例說，“部分理念先進(jìn)的機(jī)場還會(huì)自己開發(fā)app，但有多少乘客會(huì)去下載機(jī)場的app？還比如，香港機(jī)場里面有imax電影院，我去過十多次都不知道?！?br>因此，尤其是對于國外機(jī)場，因?yàn)檎Z言等因素，很難和中國乘客維持長期的關(guān)系，作為基礎(chǔ)設(shè)施，同時(shí)還是巨大的線下商業(yè)實(shí)體，機(jī)場必須通過信息化來提升服務(wù)水平，才能充分釋放出旅客的購買力。
根據(jù)支付寶負(fù)責(zé)人介紹，支付寶今年上半年在海外的移動(dòng)支付交易筆數(shù)比去年同期增長了四倍，退稅服務(wù)增長了2倍，而這次一舉bd了幾大中國人最愛去的機(jī)場，這些數(shù)據(jù)應(yīng)會(huì)有更快的增長。
近兩年，支付寶在加速布局海外市場。截止今年8月，在歐美、日韓、東南亞、港澳臺(tái)等國家地區(qū)，支付寶已經(jīng)接入了8萬多家線下商戶門店，范圍涵蓋免稅店、餐飲、百貨、便利店和打車出行等領(lǐng)域。此次與海外十大機(jī)場牽手，意味著支付寶從機(jī)票酒店預(yù)定、打車行出，到機(jī)場服務(wù)，再到市區(qū)商圈消費(fèi)，打通了出境游移動(dòng)消費(fèi)的全鏈條。
支付寶這樣布局，也和兩個(gè)趨勢有關(guān)。
首先，近年國內(nèi)出境游客迅猛增長。2016年上半年，中國出境旅游人數(shù)達(dá)5903萬人次，比上年同期增長4.3%。中國繼續(xù)蟬聯(lián)全球出境旅游人次和消費(fèi)額的雙料世界冠軍。
而另一個(gè)趨勢是，支付寶在中國境內(nèi)的增長遇到微信的強(qiáng)有力競爭，同時(shí)，中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利期結(jié)束，移動(dòng)終端的增長也漸趨緩慢，這也意味著支付寶需要擺脫本土市場的天花板，橫向擴(kuò)張進(jìn)入國際市場的藍(lán)海，是必要之舉。
在通過投資的方式在印度復(fù)制支付寶之后，36氪獨(dú)家獲悉，據(jù)接近螞蟻的權(quán)威人士透露，螞蟻金服近日還完成了對泰國同類企業(yè)的投資。
國人買買買，阿里和螞蟻也在“買買買”，今天是占領(lǐng)機(jī)場，未來，也許將會(huì)改造全世界的支付習(xí)慣。



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