拼多多市值一路過關(guān)斬將，相繼超越網(wǎng)易、百度，成為第五大中國上市互聯(lián)網(wǎng)公司，同時成為三大電商平臺之一。但是，說實話，單純的以市值論英雄，筆者認(rèn)為太過片面，畢竟拼多多成立也不過4年，上市也不過1年多。
所以，筆者今天想單純的從產(chǎn)品下載量、用戶活躍度兩個數(shù)據(jù)的角度，來分析一下淘寶、京東、拼多多三大電商平臺的情況，簡單來看一下誰更有未來?
三大電商平臺用戶量大比拼
先說明一下表中數(shù)據(jù)的來源，“累計下載量”數(shù)據(jù)來自第三方統(tǒng)計平臺酷傳的安卓匯總下載數(shù)據(jù)，“月活”數(shù)據(jù)來自阿里、京東、拼多多按季度公布的財務(wù)報告。
從以上數(shù)據(jù)大致可以看出幾點：
1、無論是下載量還是月活數(shù)據(jù)，阿里系的淘寶、天貓穩(wěn)坐第一把交椅，用戶滲透率最高;
2、拼多多的用戶增長最快，下載量從2018年三季度58.76億增長到今年二季度的121.09億，下載量增長了1倍多，對應(yīng)的月活也增長了50%以上;
3、京東的活躍度最高，或者說用戶黏性最強(qiáng)，雖然下載、月活用戶量增長不太好，但都比較穩(wěn)定，活躍度遠(yuǎn)超拼多多，稍微超越淘寶、天貓;
大致猜測一下以上個平臺數(shù)據(jù)產(chǎn)生的原因：
1、從生命周期來看，淘寶已經(jīng)算是進(jìn)入成熟期，京東至少也已經(jīng)進(jìn)入了穩(wěn)定期，而拼多多還處于高速增長期。簡單來說，如果說拼多多是一個20多少的年輕人，那京東就30多歲，淘寶則是40多歲了;
2、淘寶、天貓、京東成立時間較長，商業(yè)模式也已經(jīng)比較成熟，現(xiàn)階段對于新用戶的拉新不是特別關(guān)注的，重要的是變現(xiàn)，而拼多多現(xiàn)在最關(guān)鍵的是拉新，可以看到，其實拼多多的活躍度很一般，遠(yuǎn)不及淘寶、京東，所以，只能通過不停的拉新來來帶動用戶活躍;
看未來，淘寶滲透率高不愁吃穿，京東用戶黏性高，比較穩(wěn)定，拼多多還在高速成長階段，具有一定的不確定性。所以，從用戶量來看，未來淘寶、京東會好一些。
三大電商平臺交易模式大比拼
淘寶網(wǎng)以“淘寶+天貓+支付寶”結(jié)合的體系，構(gòu)建典型的互聯(lián)網(wǎng)集市，以“淘寶直通車的廣告”，加交易傭金的形式獲得收入來源。
京東采用“采購+銷售”的傳統(tǒng)百貨零售形式，通過賺錢中間差價獲得收入。
拼多多則是典型的農(nóng)村電商模式，平臺直接類似于淘寶的“互聯(lián)網(wǎng)集市”模式，以商家廣告和交易傭金為主要收入來源。通過拼團(tuán)分銷的營銷策略不斷擴(kuò)大用戶群體。
所以，從商業(yè)模式來看淘寶、拼多多屬于一類，通過收廣告費和傭金賺錢，而京東則自成一派，以賺差價的模式賺錢。那這兩種模式哪一種更能持久呢?
筆者認(rèn)為，任何一種商業(yè)模式要想持久都必須回歸本質(zhì)，而電商的本質(zhì)其實就是把傳統(tǒng)商業(yè)的各環(huán)節(jié)電子化、網(wǎng)絡(luò)化，除此之外的一切都只是吸引用戶關(guān)注的幌子。
所以，對為電商平臺來說，筆者認(rèn)為，只有淘寶才是純正的電商平臺，僅僅只是在線上平臺完成交易而已，也很簡單。
對于京東來說，賺差價，感覺這錢賺的有點太累。對于拼多多，收入來源與淘寶無二，但各種分銷模式讓人太過眼花繚亂。


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