馬士基在印度宣布了一個(gè)電子商務(wù)履行解決方案，所有的元素都可以通過一個(gè)單一的窗口獲得，每個(gè)訂單的統(tǒng)一價(jià)格為80印度盧比。
該解決方案主要針對(duì)印度典型的中小型電子商務(wù)企業(yè)，這些企業(yè)依賴多個(gè)物流合作伙伴開展不同的活動(dòng)。借助該解決方案，maersk通過提供對(duì)所有所需解決方案的單一窗口訪問，消除了客戶供應(yīng)鏈的復(fù)雜性，例如倉庫存儲(chǔ)、最后一英里交付和執(zhí)行退貨訂單，同時(shí)以統(tǒng)一的價(jià)格提供端到端的可見性。
印度的電子商務(wù)業(yè)務(wù)具有巨大的增長潛力。但是高度分散的市場(chǎng)和供應(yīng)鏈的復(fù)雜性是許多企業(yè)發(fā)展的障礙。借助我們的新解決方案，我們希望堅(jiān)持我們的目標(biāo)，即通過整合世界來改善所有人的生活。通過我們的“一個(gè)國家，一個(gè)價(jià)格”解決方案，我們將消除客戶供應(yīng)鏈的復(fù)雜性，并隨著他們專注于他們最擅長的事情而與他們一起成長。
在數(shù)字bharat中促進(jìn)貿(mào)易
最近的《2023年印度電子經(jīng)濟(jì)報(bào)告》顯示，在印度，每個(gè)用戶每天平均花費(fèi)6.5小時(shí)，而中國為5.5小時(shí)，美國為7小時(shí)。然而，就數(shù)字支付而言，印度人均每年實(shí)時(shí)交易次數(shù)為65次，而中國和美國分別為12次和8次。2022年5月至2023年5月，印度有2.2億網(wǎng)購者。此外，該報(bào)告顯示，中國有7億互聯(lián)網(wǎng)用戶，其中3.5億使用數(shù)字支付。這些驚人的數(shù)據(jù)證明了印度電子商務(wù)行業(yè)的潛力。
集成解決方案
在一個(gè)典型的電子商務(wù)企業(yè)的履行解決方案中，涉及多個(gè)接口來處理不同的物流要素。這一切都始于從制造工廠或產(chǎn)地提取成品，并將其運(yùn)送到倉庫。然后是通過在線電子商務(wù)平臺(tái)接收訂單，并在交付給最終消費(fèi)者之前，在倉庫對(duì)訂單進(jìn)行進(jìn)一步處理。所有這些解決方案都由印度的多個(gè)物流合作伙伴管理。有了新的電子商務(wù)履行解決方案，所有這些物流要求將通過馬士基作為單一合作伙伴提供給電子商務(wù)企業(yè)。馬士基部署這種解決方案的促成因素包括位于多個(gè)城市的多個(gè)倉儲(chǔ)設(shè)施。
一個(gè)國家，一種價(jià)格
普遍的零散物流解決方案也導(dǎo)致了零散的賬單。電子商務(wù)企業(yè)對(duì)提供的每項(xiàng)物流服務(wù)分別收取不同的費(fèi)用，這使得計(jì)費(fèi)極其復(fù)雜。憑借其“一個(gè)國家，一個(gè)價(jià)格”的解決方案，馬士基將所有服務(wù)納入每個(gè)訂單80印度盧比/1美元的單一費(fèi)用之下。這將包括60天的存儲(chǔ)、48小時(shí)內(nèi)覆蓋18000個(gè)pin碼的全印度交付、20%的原產(chǎn)地退貨(rto)以及無固定月成本或無最低訂單。


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