一、開場白
所謂的開場白，重點突出地客戶的價值介紹，主要圍繞五要素：明確我是誰，可以提供什么價值，明確溝通目標，確認kp，主要的技巧有：贊美、產(chǎn)品演示、利用贈品、向客戶請教等。
二、需求分析
需求決定市場，深挖客戶的核心痛點。主要通過分析客戶來源、企業(yè)發(fā)展情況等進行露絲分析，有邏輯的了解客戶需求。
三、產(chǎn)品介紹
結合客戶痛點及客戶的需求點，圍繞產(chǎn)品原理，突出產(chǎn)品的優(yōu)勢及功能，讓客戶沒有拒絕的理由。
四、異議處理
主要針對客戶的反饋意見，如：不需要、不清楚、不信任、不看好、不著急等，識別真假異議，引導客戶認可我們產(chǎn)品。
五、成交轉介
把握時機主動成交，同時成交之前給予一定的福利，成交后繼續(xù)給予更大的福利，讓客戶成為合作伙伴，讓他們成為公司的業(yè)務人員，進行轉介紹


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