很多人會(huì)說(shuō)馬云是最大的贏家。的確，馬云站在了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的風(fēng)口浪尖上，占領(lǐng)了電商時(shí)代的至高點(diǎn)，獲得巨大的成功和財(cái)富，這是有目共睹的。隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，各種電商平臺(tái)如雨后春筍般遍地開(kāi)花。某寶一家獨(dú)大的局面已徹底洗牌，電商的形式也發(fā)生了革命性變革。我的問(wèn)題是在電商平臺(tái)林立，競(jìng)爭(zhēng)格局趨于飽和穩(wěn)定的狀態(tài)下，哪些人利用電商平臺(tái)獲得了最大的電商紅利?有人或許會(huì)說(shuō)當(dāng)今網(wǎng)紅帶貨成為電商時(shí)代大贏家。你認(rèn)為是這樣嗎?
答案是產(chǎn)銷一體的現(xiàn)代高科技企業(yè)。比如小米，由十多年前一窮二白白手起家的小公司，如今已發(fā)展成為身家近7百億美元，躋身世界5百?gòu)?qiáng)第二百多名企業(yè)前列的高科技企業(yè)。二零二二年更是成為全球創(chuàng)新企業(yè)第31名。
我曾經(jīng)讀過(guò)小米創(chuàng)業(yè)史，他們成功的密訣就是創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)口碑、品質(zhì)和用戶體驗(yàn)。其一開(kāi)始就把產(chǎn)品品質(zhì)和用戶體驗(yàn)，在互聯(lián)網(wǎng)論壇以發(fā)貼形式形成口碑，使用戶以滾雪球式，幾何裂變式速度快速增長(zhǎng)，在全球形成了巨大市場(chǎng)。這其間他們的廣告投入幾乎為零，徹底顛覆了傳統(tǒng)企業(yè)贏利模式，可以說(shuō)把互聯(lián)網(wǎng)的潛力發(fā)揮到了極致。電商時(shí)代的用戶休驗(yàn)口碑效應(yīng)更是吸引了無(wú)數(shù)米粉。
現(xiàn)在，華為風(fēng)頭正盛，其全球創(chuàng)新排名更在小米之上。華為的成功也是利用互聯(lián)網(wǎng)巨大的傳播速度實(shí)現(xiàn)快速銷售和財(cái)富積累。這些成功的產(chǎn)銷一體的企業(yè)不僅快速實(shí)現(xiàn)向高科技轉(zhuǎn)型升級(jí)，更是用創(chuàng)新迭代牢牢占據(jù)了財(cái)富源頭和至高點(diǎn)。從某種意義上來(lái)說(shuō)，其核心競(jìng)爭(zhēng)力和不可替代性早已超越了馬云的創(chuàng)富模式。
由此可見(jiàn)互聯(lián)網(wǎng)電商時(shí)代最大贏家是高科技產(chǎn)銷一體的企業(yè)。如何快速致富?產(chǎn)銷一體和創(chuàng)新，用戶體驗(yàn)和口碑，成為任何一種產(chǎn)品或服務(wù)積聚財(cái)富的必備要素，無(wú)論你輸出什么。個(gè)人致富的密訣在于你輸出的不可替代性。比如當(dāng)年明月的《明朝那些事》，作者一夜之間版權(quán)收入四千多萬(wàn)。更別說(shuō)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)學(xué)其他形式的版權(quán)收入。


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