海外倉服務(wù)業(yè)的火熱發(fā)展，具備了“天時，地利，人和”的強大力量，它們正面且直接地推動了海外倉的快速發(fā)展。
因此，倉儲服務(wù)商，怎樣才能正確地把握正反兩方面的平衡，準確地規(guī)避在海外倉布局中產(chǎn)生的各種風險？
一是在選址上要做好充分的前期調(diào)研和準備工作，不能以建倉為目的，應(yīng)從我國全球物流的布局出發(fā)，綜合考慮物流與商流的合理搭配。
如有條件，最好與熟悉當?shù)厥袌觥⒎?、政策的人合作，這樣不但可以詳細了解各種建倉所需手續(xù)，做到遵章守紀，在建倉時也更有可能拿到地皮、建材、人工等更優(yōu)惠的價格，從而節(jié)約建倉成本。
二是在組建海外倉員工團隊后，必須做好相應(yīng)的員工培訓(xùn)，除了讓員工了解工作的本質(zhì)之外，還要讓員工了解海外倉整個業(yè)務(wù)鏈的操作規(guī)范，做到熟悉每個操作環(huán)節(jié)，以保證出現(xiàn)問題時能迅速做出反應(yīng)。
另外，儲存者可根據(jù)不同地區(qū)人民的就業(yè)習慣，選擇相應(yīng)的管理方法和思路，以提高管理和溝通的效率。
最后，倉儲企業(yè)必須積極構(gòu)建智能化海外倉系統(tǒng)，加強企業(yè)信息化建設(shè)。
智能商務(wù)管理系統(tǒng)，不僅可以減少海外倉錯位、漏水的風險，還可以幫助企業(yè)一手管理全球倉庫，同時管理多國倉庫，在海外倉庫業(yè)務(wù)出現(xiàn)問題時，能夠第一時間做出反應(yīng)，聯(lián)系并安排當?shù)貑T工進行極速處理，既加快了業(yè)務(wù)效率，又降低了企業(yè)成本。
簡單來說，海外倉的布局，既給倉儲商帶來了收益，也帶來了相應(yīng)的風險，但是只要倉儲商在建設(shè)海外倉時，提前做好相應(yīng)的調(diào)研，事無巨細都要做到科學嚴謹，在各種事務(wù)上做出最合適的選擇，同時積極做好海外倉的信息化建設(shè)，那么這些風險也是不足為懼的。


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